Unit Penelitian dan Pengmas

unit PENELITIAN DAN PUBLIKASI

Unit Penelitian dan Publikasi Ilmiah di Sekolah Pascasarjana Universitas Airlangga, adalah bagian dari Penelitian dan Pengabdian Masyarakat di level Rektorat Universitas Airlangga.

Sekolah Pascasarjana Universitas Airlangga

Visi

Menjadi Lembaga Pengabdian dan Pengembangan Masyarakat yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional maupun internasional, unggul dan dinamis dalam penerapan ilmu pengetahuan teknologi dan humaniora berdasarkan moral agama

Misi

1. Meningkatkan budaya pengabdian masyarakat sivitas akademika yang menjunjung tinggi nilai etika dan moral agama.

2. Menerapkan produk ilmu pengetahuan, teknologi dan humaniora secara terencana yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Universitas Airlangga untuk kepentingan masyarakat.

3. Mengembangkan program-program penelitian dan publikasi ilmiah yang berbasis pada hasil penelitian yang relevan dengan kebutuhan masyarakat.

4. Meningkatkan dan mengembangkan kerjasama kemitraan dan jaringan kerjasama baik internal, nasional maupun internasional secara efektif, efisien dan terbuka.

Tujuan

1. Membangun budaya akademik berorientasi pelayanan didukung oleh ketrampilan teknis dalam penerapan iptek dan humaniora berdasar atas kepakaran individu dan/atau kelompok.

2. Membuka peluang bagi terwujudnya transfer iptek humaniora oleh sivitas akademika untuk kepentingan masyarakat.

3. Membuka peluang kerjasama kemitraan dan jaringan kerjasama baik secara internal maupun eksternal pada tingkat nasional maupun internasional untuk kepentingan pengembangan masyarakat.

Struktur Organisasi

Berita

Menjaga Kesehatan Umat di Tengah Gejolak Dunia

Menjaga Kesehatan Umat di Tengah Gejolak Dunia SURABAYA – Dunia saat ini menghadapi berbagai tantangan global yang berdampak langsung pada kesehatan masyarakat. Perubahan iklim, polusi udara, dan...

Menganyam Kepemimpinan Kolaboratif untuk Indonesia Emas 2045

Collaborative Leadership untuk SDGs dan Indonesia Emas 2045 SURABAYA – Kompleksitas tantangan global saat ini menuntut perubahan mendasar dalam pola kepemimpinan. Krisis kesehatan, perubahan iklim...

Memahami Isu Strategis untuk Menavigasi Dunia Bisnis yang Dinamis

πŸ“ˆπŸ’‘ Memahami Isu Strategis untuk Menavigasi Dunia Bisnis yang Dinamis Perubahan teknologi, dinamika pasar, hingga tantangan global menuntut para pemimpin dan pelaku bisnis untuk mampu membaca isu...

Membangun Kesadaran Kritis, Menguatkan Pemberdayaan Perempuan

πŸŽ“β™€οΈ Membangun Kesadaran Kritis, Menguatkan Pemberdayaan Perempuan Bagaimana kesadaran kritis dapat menjadi fondasi dalam mendorong perubahan sosial yang berkelanjutan? Temukan perspektif dan...

Selamat Ulang Tahun ke-43 Suara Surabaya Media!

πŸŽ‰πŸ“» Selamat Ulang Tahun ke-43 Suara Surabaya Media! Empat dekade lebih menjadi bagian dari perjalanan informasi masyarakat, Suara Surabaya Media terus hadir sebagai media yang terpercaya, adaptif, dan...

Bangun Riset Berkualitas Dimulai dari Etika Penelitian

πŸ”¬πŸ“– Bangun Riset Berkualitas Dimulai dari Etika Penelitian Etika bukan sekadar persyaratan administratif, tetapi fondasi utama dalam menghasilkan penelitian yang kredibel, bertanggung jawab, dan...

Bisakah obat yang telah ada dimanfaatkan kembali untuk mengatasi berbagai gangguan terkait diabetes?

πŸ§¬πŸ’Š Bisakah obat yang telah ada dimanfaatkan kembali untuk mengatasi berbagai gangguan terkait diabetes? Temukan jawabannya dalam Scientific Session Day yang diselenggarakan oleh Sekolah Pascasarjana...

Bagaimana perempuan direpresentasikan dalam mitos-mitos Nusantara?

πŸ“–βœ¨ Bagaimana perempuan direpresentasikan dalam mitos-mitos Nusantara? Apakah mitos hanya merefleksikan budaya, atau juga membentuk cara kita memandang perempuan hingga hari ini? Temukan perspektif...

gule 316_Bagaimana proses identifikasi korban bencana dilakukan ketika kondisi fisik korban sulit dikenali?

πŸ¦·πŸ” Bagaimana proses identifikasi korban bencana dilakukan ketika kondisi fisik korban sulit dikenali? Temukan jawabannya dalam Guest Lecture Sekolah Pascasarjana Universitas Airlangga bertajuk β€œPeran...