Opini Prof. Badri Munir Sukoco: Start Up dan Transformasi Ekononi (Harian DisWay)

𝑺𝒕𝒂𝒓𝒕𝑼𝒑 𝐝𝐚𝐧 π“π«πšπ§π¬πŸπ¨π«π¦πšπ¬π’ 𝐄𝐀𝐨𝐧𝐨𝐦𝐒
Prof. Badri Munir Sukoco, PhD.
Direktur Sekolah Pascasarjana, Universitas Airlangga

Harian DisWay 14 Februari 2021
(https://harian.disway.id/)

Pandemi Covid-19 menjadikan pertumbuhan ekonomi dunia minus 5,2 persen, namun orang terkaya dunia tetap dihuni oleh penguasa teknologi. Sejak awal 1990-an, β„Žπ‘–π‘”β„Ž π‘‘π‘’π‘β„Ž π‘–π‘›π‘‘π‘’π‘ π‘‘π‘Ÿπ‘¦ dominan dalam menempatkan orang terkaya. π‘†π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ berbasis teknologi memimpin transformasi ekonomi Amerika Serikat dan mempertahankan dominasinya didunia 3 dekade terakhir. Dalam pidato pengangkatan periode keduanya, Presiden Joko Widodo berjanji membangun SDM dan mentransformasi ekonomi Indonesia menjadi negara produsen yang berdaya saing dan bernilai tambah tinggi. Apa yang harus dilakukan oleh Indonesia untuk membangun SDM sekaligus mentransformasi ekonominya?

π„π€π¨π¬π’π¬π­πžπ¦ π’π­πšπ«π­π”π©

Berdasarkan πΊπ‘™π‘œπ‘π‘Žπ‘™ π‘†π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘ˆπ‘ πΈπ‘π‘œπ‘ π‘¦π‘ π‘‘π‘’π‘š π‘…π‘’π‘π‘œπ‘Ÿπ‘‘ (GSER) tahun 2020 (π‘†π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘ˆπ‘ πΊπ‘’π‘›π‘œπ‘šπ‘’), Silicon Valley tidak tergoyahkan posisinya sebagai ekosistem paling kondusif didunia untuk mengembangkan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘. Posisi selanjutnya diikuti oleh New York dan London pada posisi kedua, Beijing, dan Boston. Asia Pasifik menyumbangkan sepertiga kota yang masuk dalam Top 30 dunia, melegitimasi bahwa Asia akan menjadi lokomotif pertumbuhan pada abad ini. Posisi keempat yang diraih Beijing sangatlah mengejutkan, karena dalam GSER tahun 2015 tidak masuk dalam Top 20. Menariknya, China menyumbangkan 4 kotanya (Shanghai #8, Shenzhen #22, dan Hangzhou #28). Hal ini menunjukkan transformasi ekonomi China ke arah teknologi tinggi, dimana daftar orang terkaya di China dalam 1 dekade terakhir didominasi latar belakang teknologi. Dan tentunya selaras dengan program strategis π‘€π‘Žπ‘‘π‘’ 𝑖𝑛 πΆβ„Žπ‘–π‘›π‘Ž 2025 pada 10 sektor teknologi tinggi.

π‘ƒπ‘’π‘Ÿπ‘”π‘’π‘Ÿπ‘’π‘Žπ‘› 𝑇𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 π‘‘π‘Žπ‘› π‘†π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘ˆπ‘

Keberadaan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ erat dengan perguruan tinggi (PT). Mampu menarik pemuda/i yang pintar dan ambisius adalah kelebihan PT. Latar belakang pendiri π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ terbesar dunia berasal dari 𝐼𝑣𝑦 πΏπ‘’π‘Žπ‘”π‘’π‘’, yang memiliki reputasi tingg dengan tuntutan disiplin dan etos kerja tinggi. Tidaklah heran, π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ yang digagas oleh mahasiswa S1 dan didanai oleh π‘£π‘’π‘›π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘’ π‘π‘Žπ‘π‘–π‘‘π‘Žπ‘™π‘  saat ini terbanyak berasal dari Stanford, UC Berkeley, MIT, Harvard, π‘ˆπ‘›π‘–π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘–π‘‘π‘¦ π‘œπ‘“ π‘ƒπ‘’π‘›π‘›π‘ π‘¦π‘™π‘£π‘Žπ‘›π‘–π‘Ž. Selain itu, π‘Šπ‘–π‘Ÿπ‘’π‘‘ menjelaskan bahwa PT menjadi tempat berinteraksinya individu yang berlatar belakang multidisiplin. Kesuksesan awal π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ akan ditentukan oleh lengkapnya tim dari sisi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman disertai oleh motivasi dan etos kerja tinggi. Hasilnya, π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ banyak yang lahir dari PT, karena inovasi yang ditawarkan hasil dari pengetahuan yang berasal dari bidang π‘›π‘œπ‘›-π‘™π‘–π‘›π‘’π‘Žπ‘Ÿ. Dan tentunya jejaring yang luas dan luwes yang dimiliki PT menjadi nilai plus lain. Usia muda juga menjadikan mahasiswa PT memiliki toleransi pada resiko kegagalan lebih tinggi dibandingkan usia lainnya. Belum adanya tanggungan istri, anak, cicilan rumah, mobil, dan kewajiban keuangan yang lain. Hasilnya, mahasiswa memiliki ruang yang cukup untuk bereksperimen mewujudkan impian dari usaha rintisannya. Pendiri Microsoft, Apple, Facebook, Google dan raksasa teknologi lain memulai π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ di usia muda.

𝐏𝐞π₯𝐚𝐣𝐚𝐫𝐚𝐧 𝐝𝐚𝐫𝐒 π‚π‘π’π§πš

Moncernya posisi China dalam GSER dikarenakan makin produktifnya π‘‘π‘œπ‘ π‘’π‘›π‘–π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘–π‘‘π‘–π‘’π‘  -nya menghasilkan paten yang dihilirisasi oleh π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ dan menjadikan Beijing dan Shanghai memiliki posisi tinggi. Untuk mengakselerasi pertumbuhan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘, Provinsi Guangdong bekerjasama dengan 𝐿𝑖 πΎπ‘Ž π‘†β„Žπ‘–π‘›π‘” πΉπ‘œπ‘’π‘›π‘‘π‘Žπ‘‘π‘–π‘œπ‘› (LKSF) mengundang π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘–π‘œπ‘›β€“πΌπ‘ π‘Ÿπ‘Žπ‘’π‘™ 𝐼𝑛𝑠𝑑𝑖𝑑𝑒𝑑𝑒 π‘œπ‘“ π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘œπ‘™π‘œπ‘”π‘¦. LKSF menyumbang US$130 juta, sedangkan Guangdong menyediakan dana US$147 juta (dalam bentuk bangunan) dan 33 ha lahan untuk kampus. Pada tahun 2015, pendirian πΊπ‘’π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘œπ‘›π‘” π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘–π‘œπ‘›-πΌπ‘ π‘Ÿπ‘Žπ‘’π‘™ 𝐼𝑛𝑠𝑑𝑖𝑑𝑒𝑑𝑒 π‘œπ‘“ π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘œπ‘™π‘œπ‘”π‘¦ (GTIIT) yang berlokasi di kota Shantou disetujui oleh Pemerintah China, kerjasama antara π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘–π‘œπ‘› dengan π‘†β„Žπ‘Žπ‘›π‘‘π‘œπ‘’ π‘ˆπ‘›π‘–π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘–π‘‘π‘¦. π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘–π‘œπ‘› sukses melahirkan 1.600 π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ bernilai US$30 miliar yang digagas alumninya dan menyediakan pekerjaan bagi 100 ribu orang di sektor industri teknologi.

Di provinsi yang sama (kota Shenzhen) juga berdiri π‘†π‘œπ‘’π‘‘β„Žπ‘’π‘Ÿπ‘› π‘ˆπ‘›π‘–π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘–π‘‘π‘¦ π‘œπ‘“ 𝑆𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑒 π‘Žπ‘›π‘‘ π‘‡π‘’π‘β„Žπ‘›π‘œπ‘™π‘œπ‘”π‘¦ (SUSTech) sejak 2011. Perhatian dan investasi besar dilakukan oleh provinsi Guangdong, menjadikan SUSTech berhasil menarik banyak peneliti kelas dunia. Dalam waktu singkat, posisinya di π‘‡π‘–π‘šπ‘’π‘  π»π‘–π‘”β„Žπ‘’π‘Ÿ πΈπ‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘‘π‘–π‘œπ‘› adalah 33 di Asia dan 251-300 dunia. Dana riset yang dikelola mencapai US$541 juta, sedikit lebih rendah dibandingkan π‘π‘Žπ‘‘π‘–π‘œπ‘›π‘Žπ‘™ π‘ˆπ‘›π‘–π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘–π‘‘π‘¦ π‘œπ‘“ π‘†π‘–π‘›π‘”π‘Žπ‘π‘œπ‘Ÿπ‘’ (NUS). Dapat dipastikan posisi Shenzhen di GSER akan naik dari posisi sekarang (#22 dunia) dan ratusan bahkan ribuan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ teknologi akan dihasilkan dekade mendatang.

π‘πžπ€π¨π¦πžπ§ππšπ¬π’

π‘†π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ πΊπ‘’π‘›π‘œπ‘šπ‘’ menempatkan Jakarta pada peringkat kedua pada π‘‡π‘œπ‘ 100 πΈπ‘šπ‘’π‘Ÿπ‘”π‘–π‘›π‘” πΈπ‘π‘œπ‘ π‘¦π‘ π‘‘π‘’π‘š π‘…π‘Žπ‘›π‘˜π‘–π‘›π‘”π‘ . Hal ini tidaklah mengejutkan, karena Indonesia saat ini memiliki 1 π‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘π‘œπ‘Ÿπ‘› dan 4 π‘’π‘›π‘–π‘π‘œπ‘Ÿπ‘›. Dari 4 kriteria, π‘π‘’π‘Ÿπ‘“π‘œπ‘Ÿπ‘šπ‘Žπ‘›π‘π‘’, 𝑓𝑒𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔 dan π‘šπ‘Žπ‘Ÿπ‘˜π‘’π‘‘ π‘Ÿπ‘’π‘Žπ‘β„Ž memiliki skor 10. Adapun π‘‘π‘Žπ‘™π‘’π‘›π‘‘ memiliki skor 9, kalah dibandingkan Mumbai. Tentu posisi tersebut sangatlah membanggakan, namun juga menjadi lampu kuning bahwa pasokan talenta perlu menjadi perhatian, khususnya dari PT.

Merdeka Belajar dan Kampus Merdeka (MBKM) yang diluncurkan Menteri Nadiem Makarim merupakan kebijakan yang memfasilitasi mahasiswa untuk berinteraksi dengan mahasiswa lain berdisiplin ilmu yang berbeda. Namun, ini tidaklah cukup. Dibutuhkan ekosistem yang kondusif dan terbukti mampu mengawal π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ hingga π‘ π‘π‘Žπ‘™π‘’-𝑒𝑝, dan PT adalah titik awal tumbuh kembangnya.

Terdapat beberapa PT di Indonesia yang telah memiliki kemampuan dan pengalaman dalam mengantarkan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ mendapatkan investor. Sayangnya, urgensi transformasi ekonomi Indonesia agar lepas dari π‘šπ‘–π‘‘π‘‘π‘™π‘’ π‘–π‘›π‘π‘œπ‘šπ‘’ π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘ tidak bisa mengandalkan cara organik ini, karena sebagian besar PT Indonesia baru familiar dengan konsep π‘’π‘›π‘‘π‘Ÿπ‘’π‘π‘Ÿπ‘’π‘›π‘’π‘’π‘Ÿπ‘–π‘Žπ‘™ π‘’π‘›π‘–π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘–π‘‘π‘¦.

Saat ini, izin beberapa PT luar negeri telah diberikan, namun umumnya hanya menjadikan Indonesia sebagai pasar pendidikan tinggi tanpa memiliki visi dan pengalaman dalam mengembangkan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘. Memfasilitasi PT Indonesia untuk beraliansi, bahkan π‘—π‘œπ‘–π‘›π‘‘ π‘£π‘’π‘›π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘’ semacam GTIIT melalui dana pemerintah maupun filantropi, dengan PT LN yang memiliki pengalaman mengembangkan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ bisa menjadi opsi. Opsi selanjutnya tentu berinvestasi besar untuk PT baru yang memang didesain khusus untuk mengembangkan π‘ π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘ dengan konsekuensi lebih lama memanen hasilnya.

Follow Sosial Media Sekolah Pascasarjana Unair =
(Instagram, YouTube, Facebook, LinkedIn, Twitter, Spotify, TikTok)
https://pasca.unair.ac.id/digital-platform/